5 дорогостоящих ошибок в бизнесе, которые часто допускают начинающие предприниматели

Когда люди открывают свой первый бизнес, то часто, для достижения успеха, они работают день и ночь. Но предприниматели часто теряют деньги, даже не подозревая об этом!

Вот пять основных ошибок, которые часто делают начинающие предприниматели, и которые могут дорого им обойтись.

Выбор не того партнёра

Правильный партнёр — это тот, кто дополняет недостающие области знаний и знаний, и помогает сформировать разностороннюю управленческую команду. Часто предприниматели обращаются к близким друзьям или к членам семьи, чтобы те выступили в качестве партнёров. Увы, но часто из такого партнёрства ничего хорошего не выходит. Так люди теряют и бизнес, и друзей или семью. Чтобы перестраховаться, не стирайте грань между бизнесом и личными отношениями.

Всё сам

Это обычное явление, когда владелец бизнеса делает всё сам. Если ваша цель — просто работать на себя и ни от кого не зависеть, то это нормально. Но бизнес — это командная работа. С самого начала продумайте структуру бизнеса, у каждого человека должна быть строго определённая роль. По мере роста компании сразу нанимайте людей на соответствующие позиции. Это поможет собственнику не разрываться между продажами, ведением бухгалтерии, работы с поставщиками и тысячами других задач.
Вместо этого, собственник всегда должен работать над развитием стратегии компании: на какие рынки должна ориентироваться компания, определение целевой аудитории, определение кадровой политики и тому подобного.

Неправильное управление запасами

На первый взгляд, можно подумать, что если продажи настолько велики, что вы не успеваете обслужить своих клиентов, то это хорошо! Но на деле, это плохо! Когда человек решил купить вашу продукцию, но не может, то, в конечном счёте компания теряет этих клиентов. Эти клиенты больше не вернутся, и вы больше не сможете продать им.
Но с другой стороны, когда у компании скапливаются слишком большие запасы, то это тоже плохо. У компании возрастают накладные расходы и она начинает терять деньги. Управление запасами может улучшить или разрушить бизнес, поэтому запасы важно контролировать. Следите за продажами, анализируйте их, находите тенденции и делайте обоснованные прогнозы продаж.

Недоверие к команде

У любого предпринимателя, у любой компании всегда есть свои секреты. Это нормально. Ненормально, это когда дело доходит до паранойи. Так вы не получите обратной связи. Обсудите свои планы с партнёрами и с сотрудниками компании. В результате вы наверняка найдёте более эффективное решение и сможете увеличить прибыль или избежать крупных убытков.

Нехватка оборотных средств

Это похоже на недостаток кислорода — ужасно и смертельно опасно. Без достаточного оборотного капитала вы не сможете платить по счетам поставщиков, оплатить заработную плату, оплатить налоги. Когда у компании недостаточно средств для покупки инвентаря, обновления оборудования или для проведения маркетинговых кампаний, это неизбежно окажет влияние на доход компании. Всегда имейте различные источники финансирования, и тогда, при необходимости, то вы избежите коллапса своего бизнеса.
Когда речь идёт про ошибки, которые может совершить владелец малого бизнеса, то всегда главный знаменатель — деньги. И недостаток денег никогда не должен приводить к падению продаж.